Dans un monde en transformation, nous avons choisi d’être utiles. Nexity n’a pas vocation à résoudre les grandes problématiques que sont l’allongement de la durée de vie, l’accroissement du nombre de familles monoparentales ou encore la dégradation du
climat et de la biodiversité. Mais nous avons la responsabilité sociétale d’y apporter des réponses. Notre spécificité, nos atouts nous permettent d’assumer cette responsabilité.
Si Nexity a connu une croissance forte, doublant de taille ces 5 dernières années, nous sommes toujours une entreprise composite, agile, capable d’additionner des solutions pertinentes parce que locales. Chacune des activités qui composent notre plateforme
a ainsi devant elle des possibilités de développement et d’action. Rien n’est figé. Le champ des possibles reste vaste. Nous pouvons nous tromper, avoir raison trop tôt. Mais l’âge de la maturité ne nous enferme dans aucun modèle.
La disruption est à la fois possible et nécessaire : nous l’avons prouvé cette année encore dans des domaines aussi importants que l’accès au logement, le Bâtiment Bas Carbone ou l’égalité hommes-femmes. Notre structure Nexity Non Profit a ainsi livré
sa première pension de famille à La Ciotat, logé 108 personnes dans le parc privé via le bail solidaire. Elle a à l’étude près de 1.250 places en pensions de famille et centres d’hébergement.
Nous sommes également le 1er au palmarès 2019 des promoteurs immobiliers de l’Association pour le développement du Bâtiment Bas Carbone, avec 12 opérations BBCA labellisées ou en cours de labellisation. Et Nexity fait partie des 325 entreprises
mondiales, dont 12 françaises, sélectionnées pour l’édition 2020 de l’indice Bloomberg Gender-Equality.
Nous sommes agiles mais nous sommes ancrés, enracinés. L’un des éléments différenciants de Nexity est son actionnariat. Au sein de son capital, le bloc de référence est principalement composé de dirigeants et de collaborateurs soudés autour d‘un projet
partagé, validé par le Conseil d‘administration. Ainsi les intérêts de nos clients, de nos collaborateurs et de nos actionnaires sont-ils alignés en permanence. Cette confiance, cet engagement commun, l’évolution de notre gouvernance vers davantage
de collégialité nous permettent d’envisager l’avenir avec confiance et fierté.
