JULIEN CARMONA,
DIRECTEUR GÉNÉRAL DÉLÉGUÉ,
CHARGÉ DU CLIENT INTERNE
Q_ Que recouvre la notion d’utilité selon Nexity ?
R_ FRÉDÉRIC VERDAVAINE — Elle est indissociable de la notion de proximité. Gestionnaire de 22.000 immeubles en France, nous côtoyons les habitants au
quotidien. Nous mettons également en place des démarches afin d’identifier et de mieux connaître les besoins de populations spécifiques, comme les étudiants et les seniors. Car c’est en les connaissant bien que nous pouvons répondre à leurs besoins
avec des solutions utiles. Comme nos résidences étudiants Nexity Studéa, ancrées et ouvertes sur la ville, ou nos services aux seniors qui tiennent compte des différents âges que recouvre ce terme générique de « senior ».
VÉRONIQUE BÉDAGUE — Être utile à nos Clients Entreprise, c’est leur proposer des lieux qui répondent parfaitement à leurs besoins stratégiques. Le campus Deloitte, par exemple, doit favoriser l’émergence d’une identité Deloitte Europe.
Celui d’Engie va incarner sa stratégie carbone, autour d’un cœur central où bat la vie de l’entreprise. L’enjeu est toujours managérial, toujours lié à l’attractivité. Quant aux villes, nous leur apportons une réelle capacité à créer des quartiers
vivants, actifs, ouverts à tous. À Paris comme en région, l’exigence des métropoles est forte, nos réponses doivent être à la hauteur.
JULIEN CARMONA — Nous recrutons plus de 2.500 collaborateurs chaque année. Se sentir utile dans une entreprise utile qui place ses objectifs environnementaux et sociaux sur le même plan que ses objectifs business, c’est un argument de
poids pour attirer ces talents dans un marché tendu.
