Stratégie
Notre STRATÉGIE
EN QUELQUES ANNÉES, NEXITY EST PASSÉ DU STATUT DE GROUPE MONOPRODUIT, PROMOTEUR IMMOBILIER, À CELUI DE PLATEFORME DE SERVICES IMMOBILIERS CENTRÉE SUR LES ATTENTES, LES USAGES ET LES BESOINS DE SES CLIENTS.
COMBINER DES PLATEFORMES DE SERVICES CONÇUES POUR CHAQUE CLIENT
Dès l’amont, l’intégration des enjeux RSE
La stratégie de Nexity vise à démontrer et à améliorer l’utilité de ses activités pour la société. Elle est structurée autour de 5 engagements :
- Être reconnu comme employeur de préférence
- « Faire ville » durable et responsable
- Offrir un meilleur accès au logement et une qualité résidentielle augmentée
- Proposer de meilleurs usages pour plus de qualité au travail
- Être exemplaire en matière de gouvernance et d’éthique des affaires
p. 42, p. 43
Un développement soutenu par un projet de transformation digitale
L’ambition de Nexity, devenir leader de l’immobilier digital :
- En investissant dans de nouveaux services digitaux destinés à apporter de la valeur à ses clients
- En engageant des projets de digitalisation et de dématérialisation des processus pour un meilleur service et une meilleure maîtrise des coûts
- En connectant mieux ses collaborateurs grâce à des outils de mobilité
- En promouvant en interne une culture du digital et de l’innovation
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p. 47
Un plan de croissance dans tous les métiers
Dans ses différents métiers, Nexity se développe :
- Par croissance externe ciblée
- Grâce à des partenariats et développements organiques appréciés selon une grille multicritère (une trentaine d’acquisitions depuis 2014, nouveaux partenariats majeurs en 2019)
- Avec une attention constante portée à la rentabilité, au maintien d’un modèle de risque prudent et d’une forte solvabilité.
p. 44,
p. 45
