Rapport d’Activité Intégré 2020

LA CRISE A CRÉÉ OU ACCÉLÉRÉ CERTAINES TENDANCES, COMMENT LES ACCOMPAGNEZ-VOUS ?

Véronique Bédague - On voit bien que l’immobilier d’entreprise doit aujourd’hui venir soutenir et cristalliser la transformation des organisations. Or, nous nous intéressons depuis longtemps non seulement aux investisseurs qui achètent nos bâtiments mais aussi aux utilisateurs et à leurs besoins. Nous sommes donc en mesure de répondre à leurs nouvelles attentes, qui ne portent plus sur des mètres carrés mais sur la façon dont ces espaces peuvent être aménagés et utilisés de façon intelligente. Notre partenariat avec The Boson Project s’inscrit dans cette logique. J’évoquais l’intérêt des Français pour les villes moyennes et pour la convivialité des centres-villes. L’exemple de ce que nous faisons Porte de Montreuil le démontre, nous avons des solutions pour intervenir en tant qu’ensemblier urbain, réintégrer de la mixité, des commerces en bas d’immeuble, faire vivre des places. Dans le logement, notre approche a également une vraie pertinence à l’heure où les investisseurs institutionnels reviennent sur ce marché. Non seulement nous avons l’expertise nécessaire pour répondre à leurs exigences en matière de RSE mais nous sommes aussi en mesure, grâce à notre plateforme de services, de les décharger entièrement de la gestion courante des immeubles qu’ils achèteront.

Julien Carmona - Ce retour des investisseurs institutionnels n’est pas simplement conjoncturel. Il va durer et nous sommes parmi les opérateurs les mieux placés pour capter cette demande, dans une logique de partenariat de long terme. Autre tendance de fond : la demande en faveur de l’immobilier durable et de la ville bas carbone s’est encore accélérée et cela percute nos produits. Nous avons une longueur d’avance sur ces sujets – notre première place dans trois catégories sur quatre du classement BBCA des maîtres d’ouvrage bas carbone immobiliers français le montre et nous allons encore renforcer nos efforts en investissant dans l’innovation durable. Je note aussi que la croissance de l’immobilier géré joue en notre faveur : c’est un métier dans lequel nous sommes très bien positionnés, à travers Studéa, pour le logement étudiant, Domitys, pour les résidences seniors, ou de nouvelles offres de coworking ou de coliving. Enfin, l’évolution des territoires, avec un renouvellement important des équipes municipales, une pression accrue sur les finances des collectivités locales, un désengagement de l’État sur la question du logement et un intérêt nouveau pour la rénovation et la réhabilitation du bâti existant, fait de nous un interlocuteur de poids car nous avons des solutions, urbaines et financières, pour accompagner ces mutations.