Rapport annuel intégré 2018

Chapitre 2 : À quoi ressemble le monde dans lequel Nexity s’inscrit ?

4 TENDANCES

CROISSANCE DÉMOGRAPHIQUE – ÉVOLUTIONS SOCIO-ÉCONOMIQUES

La croissance et le vieillissement de la population, la réduction de la taille des ménages et l’augmentation du poids de l’immobilier dans leur budget imposent de construire toujours plus de logements, mais surtout abordables et adaptés.

  • Entre 2010 et 2014,

    + 7 % de personnes seules
    et + 8 % de familles monoparentales (1)
  • Jusqu’en 2040, il faut construire au moins 400.000 logements neufs par an. Or, en 2018, les mises en chantier sont repassées sous cette barre (2)
  • Entre 2001-2013, la part des dépenses de logement dans les revenus est passée de 31,4 % à 42,1 % pour les 10 % des ménages les plus pauvres. Elle a évolué de 9,8 % à 10,8 % pour les 10 % les plus riches (3)


Réponses de Nexity

Des produits et services pour toutes les catégories et besoins : pension de famille, social, intermédiaire, libre ; pour la location, l’accession à la propriété, l’investissement locatif.
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À toutes les étapes de la vie : étudiants, jeunes actifs, primo-accédants, 3e et 4e âges.
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Et adaptés à l’évolution des ménages : colocation, résidences services, multigénérationnelles…


MÉTROPOLISATION – DENSIFICATION DES VILLES

Les grandes aires urbaines portent la croissance démographique française et concentrent des enjeux environnementaux, sociaux et économiques. À l’ère digitale, il convient de relever le défi d’une « smart city » inclusive et humaine qui place la durabilité, la mixité et les besoins de tous les ménages au cœur de son modèle.

  • + 9 millions d’habitants depuis 30 ans (4)
  • La croissance démographique dépasse 1 % par an dans les aires urbaines de Montpellier, Bordeaux, Nantes, Toulouse, Rennes et Lyon (5)
  • En 8 ans, la surface au sol occupée par l’habitat a progressé de 11 % (6)


Réponses de Nexity

L’intensité urbaine privilégiée à l’étalement.
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Une approche d’ensemblier urbain intégrant tous les enjeux et tous les équipements (logements, bureaux, loisirs, commerces, mobilité, énergie…).
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Une stratégie de mixités sociale et fonctionnelle, parfois imbriquées au sein d’un même bâtiment.
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L’expertise de projets complexes (zones ANRU, dépollution, requalification de friches industrielles…).