Rapport annuel intégré 2018

Méthodologie

MÉTHODOLOGIE

POUR LA DEUXIÈME ANNÉE CONSÉCUTIVE, NOUS AVONS FAIT LE CHOIX D’UN RAPPORT ANNUEL INTÉGRÉ. CELUI-CI ILLUSTRE PAR LA SOLIDITÉ DES RÉSULTATS ET LA QUALITÉ DES RÉALISATIONS 2018 LA PERTINENCE DE NOTRE STRATÉGIE ET DE NOTRE VISION PROSPECTIVE.

Ce rapport annuel intégré s’inscrit dans la continuité du rapport annuel intégré 2017. Il confirme notre ambition stratégique de devenir une plateforme de services immobiliers et notre engagement d’être utile à nos Clients – Particulier, Entreprise, Collectivité, Interne – et à la Société. Il raconte la façon d’être de Nexity et l’évolution de nos métiers face aux grandes tendances économiques, sociétales, environnementales et de marché. Il synthétise notre capacité à mettre en œuvre une stratégie créatrice de valeur partagée.

Cible

Ce rapport s’adresse aux investisseurs et actionnaires de Nexity, et à l’ensemble de nos Parties Prenantes, en particulier nos Clients – Particulier, Entreprise, Collectivité, Interne – et nos partenaires – élus, aménageurs, associations et représentants locaux, ONG, etc.

Méthodologie et matérialité

Ce rapport s’inspire du cadre de référence publié par l’International Integrated Reporting Council (IIRC). Il a été entièrement conçu selon un mode de pensée intégrée.

L’élaboration de ce rapport a été dirigée par Julien Carmona, Directeur général délégué de Nexity en charge du ClientInterne et Blandine Castarède, Directrice de la communicationet de la marque Nexity. Les éléments structurants de pensée intégrée ont été co-conçus par différentes directions transverses et opérationnelles et ont été formalisés par la Directionde la communication et de la marque, la Direction des relations investisseurs et la Direction RSE. Les Parties Prenantes du Groupe, représentées par 5 membres externes du Comité de Parties Prenantes de Nexity, ont participé à la revue critique du présent rapport. Ils ont apporté leurs regards sur Nexity et, plus largement, leurs visions pour l’économie, l’humain et l’environnement. Ils ont prolongé les réflexionssur la création de valeur de Nexity, pour l’entreprise, pourl’environnement et pour la société dans son ensemble.

Didier Manier

Je salue la démarche de Nexity de donner la parole à ses Parties Prenantes externes. Il est important de pouvoir développer une culture commune par rapport à des préoccupations que l’on partage. Avec un objectif très concret en ce qui me concerne : construire du logement.


Marianne Laigneau

Pour son Comité de Parties Prenantes, Nexity a adopté une ouverture peu commune : nous y échangeons avec tout le Comité exécutif élargi, sommes associés à la plupart des enjeux - la stratégie, les réalisations… De plus, c’est gratifiant de constater que notre réflexion nourrit celle qui se déroule en parallèle dans l’entreprise.


SITE INTERNET

Description : toute l’information sur Nexity – nos produits et services immobiliers, notre profil et notre stratégie, nos actualités et résultats (financiers, opérationnels et RSE).

Cibles : clients, collaborateurs, investisseurs, actionnaires, législateur, analystes financiers, associations.

PRÉSENTATIONS INVESTISSEURS

Description : résultats et performances de Nexity, notre stratégie, nos marchés et nos perspectives.

Cibles : investisseurs, analystes financiers, actionnaires.

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2018

Description : document conforme aux réglementations française et européenne incluant le rapport financier annuel, le rapport de gestion du Conseil d’administration ainsi que les comptes consolidés et annuels, et la Déclaration de performance extra-financière (l’ensemble des informations sociales, environnementales, sociétales et relatives à la gouvernance).

Cibles : investisseurs, analystes financiers, actionnaires, législateur.