Un modèle d’affaires transformé pour demain
LES TENDANCES
ENVIRONNEMENTALES
- Adaptation au changement climatique
- Zéro artificialisation nette
- Réglementations environnementales
- Pression sur l’aménagement urbain
- Transition énergétique
- Prise de conscience écologique
SOCIO-ÉCONOMIQUES
- Pression démographique et décohabitation
- Vieillissement de la population
- Besoin de créer du lien social
- Développement du travail hybride
- Aspiration à la ville du quart d’heure
- Perte de pouvoir d’achat
- Mal-logement
NOS RESSOURCES
CAPITAL HUMAIN
- 8.200 collaborateurs : diversité/complémentarité des expertises
- 11,1 % du capital détenu par les salariés et managers du Groupe
- 63 % de salariés actionnaires du Groupe (y compris Édouard Denis)
- ~ 1 M de clients : base durable et fidèle
MAILLAGE TERRITORIAL
- 450 implantations en France
- 13,5 M de visiteurs sur les sites de Nexity
MODÈLE RÉSILIENT
- Modèle de flux/asset light, peu intensif en capital, fondé sur une faible détention foncière pipeline/backlog
- Présence équilibrée sur l’ensemble des cycles (court, moyen et long termes)
- Mutualisation des ressources et des processus permettant des économies d’échelle
- Portage foncier avec des partenaires opérationnels et financiers pour les opérations de régénération urbaine, plus intensives en capital
Ce schéma indique l’Opérateur urbain au service de la vie ensemble.
- Aménageur-promoteur
- Promoteur- exploitant
- Nos clients : Collectivité, Particuliers, Entreprises, Institutionnels