Rapport annuel intégré 2024

« En Île-de-France, nous sommes sur un territoire en tension, où l’offre ne couvre pas toute la demande. Pour intervenir à l’échelle de chaque département et mieux répondre aux besoins des collectivités, nous avons revu notre maillage territorial. Et pour proposer des solutions sur toute la chaîne de valeur du logement comme du tertiaire, nous avons enrichi notre mix produit et conjugué les savoir-faire de nos différentes filiales. Le New Nexity dessine une trajectoire de succès lisible et partageable avec nos clients, nos prospects, nos partenaires. Il maximise notre développement et nous recentre sur un ancrage très local, en répondant à la question : quel est le bon produit, au bon endroit et au bon prix ? »